ACDI / VOCA的包容性市场系统方法使用各种分析工具和方法来提供市场系统的全面图像,并帮助澳门新莆京7906app官网-apple app Store-澳门新莆京(中国)有限公司确定哪些价值链(在其他系统中)对澳门新莆京7906app官网-apple app Store-澳门新莆京(中国)有限公司的项目目标最重要,以及这些系统如何运行.

终端市场分析(EMA)工具包旨在通过开始划定澳门新莆京7906app官网-apple app Store-澳门新莆京(中国)有限公司的项目将关注的市场系统的边界来帮助回答这些基本问题, 引导项目活动向高潜力部门和细分市场发展, 为合作伙伴提供终端营销和升级策略方面的建议, 根据私营部门在提供大规模增值机会的部门的竞争能力,实现部门优先排序, 更不容易冒险, 并为市场参与者提供包容性潜力.

该工具包向从业人员介绍为市场系统开发进行EMA的过程和价值, 提供了进行环境评估的推荐工具,以及针对特定项目的环境评估设计的考虑事项, 并通过洪都拉斯转型市场系统(TMS)和赞比亚EDGE项目的案例研究来建立这些工具,以确保它们的实际应用.

该工具包包括一个工作范围(SOW)模板, 方法, 及进行环境监察的最终报告范本. 讨论了研究现状和方法, 综述了, 并由ACDI / VOCA及其洪都拉斯和赞比亚的执行伙伴进行测试. 报告模板是为赞比亚开发和测试的,随后根据用户的反馈和吸取的教训进行了微小的修改.

  • EMAs可以为项目战略提供信息,以提高竞争力, 弹性, 以及一个或多个部门的包容性,并帮助收集后续跨部门比较/排名的信息. 

EMA工具包旨在分析单个风险投资公司或行业,并帮助优先考虑该风险投资公司或行业中最有前景的细分市场. 如果一个项目需要多个部门的信息, 那么该项目应该进行多个ema, 每个部门一个. 而EMA产生的一系列数据对战略风险投资的发展是有用的, 它还可以生成与其他进行EMA的风投相比的基准数据. 也就是说,这个工具包并没有建立一个比较风险投资的全面框架.  

  • EMAs可以在提案或项目周期的任何阶段使用, 视项目需要和目标而定.  

EMA可能适用于捕获、启动或项目周期的后期. 这取决于项目/提案的需求, 进行一个初始的“轻触式”EMA可能是有意义的, 这个工具包的重点是什么, 这利用了公开的数据, 第二手来源, 还有案头调查和有限的关键线人访谈和焦点小组讨论.  

  • ema可以是一次性的,也可以是迭代的, 并通常为进一步的研究和数据收集揭示领域. 

这取决于国家的市场动态, 项目指标, 和/或外部冲击对项目生命周期的影响, EMA可以是一次性的,也可以是周期性执行的迭代过程,以帮助告知项目规划和自适应管理策略. 如果市场体系被认为发生了重大变化, 例如, 考虑进行后续的EMA. 例如, ACDI / VOCA在缅甸的农业和粮食发展活动(AFDA)需要重复终端市场研究,因为COVID-19带来的政治和经济冲击以及军事政变显著改变了市场体系目标部门的供需因素. 

EMA SOW的最后步骤是定义进一步研究和(主要或次要)数据收集的建议. 实施者应该期待EMA发现优先领域进行进一步的调查,并准备进行(或外包)额外的工作, 有针对性的EMA研究,支持项目目标.

对于EMA SOW中无法在网上或通过关键线人面谈(KIIs)获得的方面, 可能需要收集原始数据来填补这些空白. 项目可以利用其他市场系统、工具和分析来实现这些研究目标. 后续研究的说明性例子包括重点研究高优先细分市场的市场标准和认证, 了解出口导向部门的贸易政策和出口文件要求, 网络分析以理解输入/输出关系, 有针对性的分析,以确定终端市场的需求,以推动行业的盈利升级,为男性和女性青年提供更高质量的工作, 或者明确企业在获取融资和进入更高价值市场方面的限制. 

ACDI / VOCA的赞比亚EDGE项目利用EMA工具包在项目启动的市场系统分析阶段为价值链选择提供信息.

简介: 评估竞争力, 弹性, 和包容性是EMA方法和ACDI / VOCA包容性市场体系方法目标的基础. 在一个部门或价值链中充分解决这些问题所需的专业知识, 需要进行更多的研究,以填补复原力和包容性方面的信息空白. ACDI / VOCA的赞比亚企业发展和增长促进(EDGE)活动, 例如, 遵循市场系统的方法进行价值链选择, 依靠多种分析, 包括EMA, 提供进行价值链综合索引所需的分析输入. 结果是明智地选择了六个有竞争力、有弹性和包容性的价值链. 

细节: 遵循市场体系的方法来选择项目的目标价值链, ACDI / VOCA的赞比亚EDGE项目制定了一个综合的价值链优先排序指数,以指导项目重点选择6个高潜力价值链. 该指数用于评估10个价值链,涵盖5个标准:系统性变化的潜力, 竞争力, 包容, 弹性, 以及有利的环境.

根据项目的优先次序,为每个标准分配了独特的指标和权重.g., 由于其对项目的重要性,纳入标准获得了最高的总权重30%). 设计了一套全面的研究报告,以便为项目的开办活动提供资料,并提供关键的数据点, 上下文, 并对该指数的13项指标进行评分. 利用EMA工具包,该项目对所有10个价值链进行了EMA.

产出包括大多数竞争力和系统变化指标的指标数据以及包容和扶持环境指标的一个子集. 同时进行了其他研究, 包括性别, 青年, 社会包容(GYSI)分析, 环境和气候风险评估, 营养和粮食安全评估, 以及金融系统分析, 并为某些内容提供了必要的输入, 弹性, 以及各价值链的竞争力指标. 然后计算每个价值链的加权平均分并进行排名, 使项目能够选择六个得分最高的价值链,代表最高的潜在竞争能力, 包容, 以及有弹性的风投,在项目的整个生命周期中向前发展. 

EMA有助于回答某些类型的研究问题. 对于每个部门或价值链,这些问题包括: 

哪些价值链与澳门新莆京7906app官网-apple app Store-澳门新莆京(中国)有限公司的项目目标相关? 

该行业/风投现有或潜在的竞争优势是什么? 

哪些部门最适合推动更具竞争力、包容性和弹性的结果? 

项目活动/基金应面向哪些细分市场?  

市场体系的现状是什么?它是如何运作的? 

与达到目标市场相关的当前和潜在的生产能力是什么? 

项目活动应该关注哪些领域,以建立合作伙伴的终端营销能力和升级战略? 

每个主要部门的客户的定义特征或属性需求是什么?  就买家而言,终端市场的机会是什么, 竞争对手, 卷, 价格, 分割, 增长, 消费趋势, 分化, 标准, 及其他市场需求? 

在VC的哪个点上,项目应该集中其干预措施,以最大化其对竞争力的影响, 弹性, 和/或包含? 

如果您寻求这些问题的答案,EMA将帮助您生成可操作的响应.  

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