肯尼亚的循环县基金有潜力在向肯尼亚的微观机构提供融资方面发挥越来越大的作用, small, 中型企业(MSMEs)). 农村社区, 比如肯尼亚北部的那些, 县基金, 如果管理得当, 能否为该地区提供急需的流动性 最高的金融排斥率 在全国都有记载. 然而, 目前,大多数县域基金管理团队缺乏相关技能, 能力, 以及投资知识,以有效地将这些资金投资于他们的社区,并增加资金,以确保可持续性. 没有适当的能力和策略, 这些资金要么闲置,要么不良贷款率极高,无法补充资金.

县域基金尚未开发的潜力

促进他们的经济发展, 增加就业, 减少贫困, 在肯尼亚政府2012年颁布《公共财政管理法》之后,肯尼亚各地的县都采用了这种循环基金. 这些循环基金可以为那些可能无法从小额信贷机构或商业银行获得更传统融资类型的中小微企业提供替代资金来源. 然而,有效管理这些资金存在许多障碍. 喂养未来肯尼亚美国国际开发署库扎 是否与县政府合作进一步了解这些障碍并确定解决方案. 美国国际开发署库扎奖是一项联合奖 喂养未来肯尼亚牲畜市场系统活动,由ACDI / VOCA举办的Leader with Associates承包机制.

中小微企业获得融资的一些主要障碍涉及严格的抵押品要求, 产品缺乏多样性, 信贷渠道分布不均衡, 根据肯尼亚中央银行的数据 2020年调查报告. 当管理有效时, 循环基金具有面向影响的潜力, 支持的创业, 并为社区中服务不足的人赋权. 他们可以以通常低于市场利率的利率提供值得信赖和负担得起的融资. 这些资金也是自我补充的资金池, 利用以前贷款的利息和付款为新的贷款提供资金.

尽管各国根据其战略计划和发展目标制定了基金战略, 肯尼亚北部的许多县都在努力可持续地管理这笔资金. 他们遇到了政治干预等障碍, 挪用资金, 政治上的不安全感, 缺乏适当的政策和指导方针, 中小微企业管理能力低, 以及缺乏有信誉的中小微企业.

量身定制的培训,确保资金的可持续性

美国国际开发署库扎团队与肯尼亚北部伊西奥罗7个县的领导人合作, 拉姆, 曼德拉, 桑布鲁, 塔纳河, 图尔卡纳, West Pokot -提供针对性培训,旨在提高县管理和支付资金的能力.

每个县都收到了关于基金管理最佳做法的概述, 确定信誉度和减轻信用风险, 金融产品及服务, 贷款分散化, 并将财务管理技能传授给合作社和下县工作人员. 然而, 该团队发现,采取一刀切的方法来训练并不会那么有效. 每个县在基金管理方面都有不同的经验水平和独特的障碍. 因此,在培训前,团队对每个县进行了需求评估. 然后,该团队根据结果与县合作伙伴共同设计了培训.

例如, 在拉木县, 需求评估强调,向借款人提供贷款的先决条件是缺乏担保. 他们的培训侧重于评估抵押品,以及在没有传统抵押品的情况下使用可移动证券, 比如头衔或契约.

更多资金分散,不良贷款减少

在总, 278名(男性182名,女性96名)贸易郡官员, 行业, 合作社部门委员会以及县贸易和合作社基金的管理人员参加了培训. 到目前为止,培训产生了以下影响:

  • 更多的资金支付: 图尔卡纳县向妇女和青年支付了7千万KES. 西波科特县支付了1500万KES.
  • 迈向合法 设立基金: 伊西奥罗县为中小微企业拨出了1900万KES,但没有支付任何资金. 培训使该县能够将正确的结构落实到位, 包括将基金设立为法律实体. 培训也在适当的时候进行,以促进通过合作社贷款, 牲畜市场协会, 有组织的团体确保资金到位.
  • 降低不良贷款率: 桑布鲁县的不良贷款率从 35%到30%. 初步证据显示,马萨比特县也降低了不良贷款率, 但数据仍在收集中.

通过与县合作, 美国国际开发署库扎正在加强他们管理资金和培训中小微企业的能力,以确保今后资金的部署和保存. 美国国际开发署库扎计划在未来向县政府提供另外三项培训.

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